Nhà phân phối phải chăng là 1 trong chi tiết tác động tới việc quản trị hàng tồn kho phải chăng. Để lựa chọn được những nhà phân phối phải chăng trước hết công ty cần nắm được những tiêu chí đánh giá nhà phân phối. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn tìm hiểu những vấn đề đấy.
Khái niệm nhà phân phối
Nhà phân phối được định nghĩa đơn giản là 1 bên (có thể là 1 tổ chức hoặc cá nhân) phân phối hàng hóa hay dịch vụ. Trong thị trường thương mại tiên tiến, có siêu nhiều nhà phân phối tham dự vào chuỗi cung ứng.
Vai trò của NCC trong chuỗi cung ứng
Trong hoạt động buôn bán, chế tạo của bất kỳ công ty nào, có lẽ nhiều người sẽ nghĩ rằng khách hàng là hầu hết vì họ là “Thượng đế”. Track có góc nhìn khác, giả dụ công ty có siêu nhiều khách hàng thậm chí họ sẵn sàng sắm hầu hết những gì mình có, track công ty đấy lại ko có đủ nguồn phân phối hàng hóa cho thị trường hay nói 1 bí quyết khác họ ko có sự gắn kết có những NCC 1 bí quyết bền chặt. Điều đấy làm cho cho hoạt động chế tạo, buôn bán của công ty bị ngưng trệ và đôi lúc nó còn tệ hơn là ko có khách hàng.
Trên góc nhìn rộng hơn, trong chuỗi cung ứng, những NCC hợp tác có nhau như những toa tàu. Trên đấy hàng hóa, nguyên vật liệu được phân phối liên tục để tại đầu cuối hàng hóa được phân phối tới tay của người tiêu dùng. Trong chuỗi đấy, từng NCC sẽ giữ 1 vai trò quan yếu của riêng mình và đồng thời đóng góp tạo ra giá trị của toàn chuỗi. Chỉ cần 1 NCC bất kỳ gặp sự cố, cả chuỗi sẽ nên gặp nhiều tác động và cuối cùng điều bất lợi nhất sẽ tới có người tiêu dùng.
Những chỉ tiêu lựa chọn nhà phân phối
-
Chất lượng siêu phẩm
Chất lượng siêu phẩm luôn là tiêu chí hàng đầu để lựa chọn NCC cho hàng hóa, nguyên vật liệu của công ty. 1 số tiêu chí đánh giá chất lượng siêu phẩm, nguyên vật liệu như những tiêu chuẩn chất lượng mà NCC nên tuân thủ, chế độ – chính sách bảo hành cũng như cam kết chất lượng.
-
Tỷ lệ hàng hóa hư hỏng
Lúc lựa chọn được NCC, nhà quản trị nên luôn theo dõi được số lượng/ tỷ lệ hàng hóa hư hỏng lúc được giao hàng tới hoặc hư hỏng do chất lượng xuống thấp ko đảm bảo những tiêu chuẩn đã cam kết (sau khoản thời gian đánh giá chất lượng).
Tỷ lệ cần xác định gồm tỷ lệ hàng hóa hư hỏng trên từng đơn hàng được giao, tỷ lệ đơn hàng có hư hỏng trên tổng đơn hàng theo kỳ thống kê, giá trị hàng hóa hư hỏng theo đơn hàng và tổng giá trị hư hỏng theo kỳ thống kê. Từ những số liệu trên, nhà quản trị sẽ dễ dàng so sánh những NCC của cùng nhóm mặt hàng để ra quyết định sắm hàng ưu thích.
-
Thời kì giao hàng đúng hẹn
1 chi tiết ko kém phần quan yếu tác động quản lý tới hoạt động chế tạo, buôn bán của công ty là thời kì giao hàng. Việc thống kê những dữ liệu về thời kì giao hàng thực tế so có dự kiến cho nhà quản trị nắm chính xác năng lực của từng NCC cũng như mức độ tin cậy của họ đối có những đơn hàng trong tương lai của mình.
-
Chính sách bảo hành
Viên chức sắm hàng sẽ nên cân nhắc siêu kỹ những điều khoản bảo hành siêu phẩm, nguyên vật liệu từ NCC. Trong nhiều trường hợp có những sự cố phát sinh tới hư hỏng hàng hóa, hay chất lượng xuống thấp sau quy trình đánh giá, kiểm nghiệm sẽ phát sinh nhiều công việc và làm cho tổn thất nhiều chi chi phí cho công ty. Do đấy, NCC có chính sách bảo hành kỹ lưỡng và đơn giản sẽ luôn được ưu tiên thêm điểm cùng.
-
Chất lượng dịch vụ khách hàng
Quanh đó việc tương trợ bảo hành, đổi trả siêu phẩm,… thì những cuộc gọi tới NCC đề nghị tương trợ và giải đáp những vấn đề phát sinh giúp nhà quản trị đánh giá đúng chất lượng dịch vụ từ NCC của mình. Giả sử trong trường hợp có vấn đề phát sinh mà viên chức sắm hàng ko thể liên lạc được có NCC hoặc liên lạc được mà ko liên lạc được có viên chức phụ trách thì những vấn đề phát sinh đấy nên treo lên và chờ ngày giải quyết.
-
Chi chi phí siêu phẩm
Khía cạnh cơ bản nhất để đánh giá NCC là giá siêu phẩm và những chi chi phí phát sinh lúc sắm hàng từ NCC đấy. 1 bí quyết đơn giản, có cùng loại hàng hóa có chất lượng như nhau, thì NCC nào có thể phân phối có chi chi phí mềm hơn thì đấy sẽ là 1 điểm cùng cho họ.
-
Điều khoản tính sổ
Quanh đó chi tiết chi chi phí siêu phẩm, điều khoản tính sổ gián tiếp tác động tới những chi tiết chi chi phí. Sở hữu điều khoản tính sổ 1 lần lúc nhận hàng sẽ làm cho công ty gặp nhiều khó khăn hơn lúc sắm hàng công nợ và có thể chia thành nhiều đợt tính sổ.
