Vòng quay hàng tồn kho là 1 chỉ số tài chính quan yếu, dùng để đo lường số lần công ty bán hàng tồn kho của mình trong 1 thời kì nhất định. Trong bài viết này Phân tách tài chính sẽ đưa ra những thông tin vòng quay hàng tồn kho là gì? Phương pháp tính vòng quay hàng tồn kho như thế nào?
Xem thêm: 20 chỉ số tài chính được dùng phổ thông} nhất
Vòng quay hàng tồn kho là gì?
Vòng quay hàng tồn kho tiếng anh – Stock Turnover là 1 trong nhãng chỉ số tài chính quan yếu dùng để đo lường khả năng quản trị hàng tồn kho trong toàn bộ hoạt động của 1 công ty.
Lúc muốn phân tách hiệu quả hoạt động marketing, người ta thường tính toán hệ số vòng quay hàng tồn kho để so sánh tỷ lệ giữa hàng hóa đã bán và hàng hóa được nhập vào kho trong cùng 1 khoảng thời kì nhất định. Từ đấy nhà phân tách biết được những mặt hàng nào đang được nhập xuất ko hiệu quả để có những phương pháp thức điều chỉnh bán hàng sao cho hiệu quả hơn. học về xuất nhập khẩu on-line
Ý nghĩa vòng quay hàng tồn kho
Hệ số vòng quay hàng tồn có vai trò quan yếu lúc xác định khả năng của công ty trong báo cáo tài chính: học xuất nhập khẩu on-line
- Xác định được khả năng quản trị hàng tồn kho của công ty bằng việc so sánh qua những 5
- Hệ số lớn cho thấy tốc độ quay vòng của hàng hóa trong kho là nhanh
- Hệ số thấp cho thấy tốc độ quay vòng của hàng hóa trong kho chậm, thấp, tồn kho lớn.
- Biểu hiện công ty bán hàng nhanh, tốc độ tiêu thụ, sản lượng hàng hóa, độ ứ đọng hàng hóa.
- Khả năng rủi ro của công ty qua từng 5 học về xuất nhập khẩu on-line
Lưu ý: Hàng tồn kho còn tùy thuộc} thuộc vào ngành hàng, doanh thu, dòng tiền… vì vậy ko bắt buộc cứ mức tồn kho thấp là phải chăng, mức tồn kho cao là xấu. lop hoc xuat nhap khau
Phương pháp tính vòng quay hàng tồn kho
Tỷ số vòng quay hàng tồn kho được tính ra bằng phương pháp lấy doanh thu (hoặc giá vốn hàng bán) trong 1 kỳ nhất định chia cho bình quân giá trị hàng tồn kho trong cùng kỳ. Tại đây, bình quân giá trị hàng tồn kho bằng trung bình cùng của giá trị đầu kỳ và giá trị cuối kỳ.
Công thức tính vòng quay hàng tồn kho:
Vòng quay hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán/Hàng tồn kho bình quan
Số vòng quay hàng tồn kho là số lần mà hàng hoá tồn kho bình quân luân chuyển trong kỳ. Số vòng quay hàng tồn kho càng cao thì việc marketing được đánh giá càng phải chăng, bởi lẽ công ty chỉ đầu tư cho hàng tồn kho thấp nhưng vẫn đạt được doanh số cao.
Vòng quay hàng tồn kho bao nhiêu là phải chăng?
Đây là câu hỏi thường được đặt ra lúc đã tính được số vòng quay hàng tồn kho. Như đã phân tách trên trên, chỉ số này càng cao thì công ty bán hàng càng phải chăng. Tuy nhiên, cũng sẽ có 1 số rủi ro xảy ra là công ty ko đủ nguồn hàng phân phối cho thị trường ví dụ nhu cầu của siêu phẩm đấy đột nhiên nâng cao mạnh. Lúc đấy đối thủ khó khăn} quản lý có công ty sẽ nhân thời cơ để lôi kéo 1 lượng khách hàng lớn của bạn.
Chỉ số vòng quay hàng tồn kho hợp lý còn dựa vào siêu nhiều khía cạnh như chủng loại hàng hóa, dòng tiền hay thị trường…vì vậy tùy thuộc} từng công ty mà vòng quay hàng tồn kho hợp lý khác nhau.
Bên cạnh ra có thể thấy hiện nay trên thực tế nhiều công ty có số liệu hàng hóa trên sổ sách và thực tế khác nhau. Đây là hành vi số liệu hàng tồn kho ảo. Sở dĩ có hiện tượng này là do lúc khách hàng sắm hàng và ko có nhu cầu lấy hóa đơn nên kế toán đã ko xuất hóa đơn cho những hàng hóa đấy. Vì vậy cần lưu ý nguyên tắc là dù khách hàng ko lấy hóa đơn, nhưng lúc phát sinh nghiệp vụ bán hàng thì kế toán buộc bắt buộc xuất hóa đơn. học về xuất nhập khẩu
1 số khía cạnh tác động tới vòng quay hàng tồn kho
Nhu cầu sắm hàng: Đây có lẽ là khía cạnh liên quan nhiều nhất tới hệ số vòng quay hàng tồn kho. Hàng hóa có được bán ra hay bắt buộc nằm nguyên trong kho phụ thuộc siêu nhiều vào nhu cầu của người sắm. Trường hợp siêu phẩm ko được tiếp cận tới đúng khách hàng phần tiêu, kiên cố chắn chúng chỉ nằm yên 1 chỗ. Vì thế hãy lập kế hoạch advertising đánh đúng vào khách hàng phần tiêu, nâng cao cường những chương trình khuyến mãi. Điều này sẽ giúp cải thiện đáng nói chỉ số Stock Turnover.
Xu hướng sắm hàng: Thông thường vào những dịp quan yếu trong 5, chẳng hạn như những ngày lễ tết, nhu cầu thị trường sẽ nâng cao đột biến. Hãy lường trước xu hướng này để cân đối lại nguồn hàng của công ty. Bạn có thể khuyến khích khách hàng đặt hàng trước để công ty có thể chuẩn bị được những siêu phẩm phải chăng nhất.
Phương pháp bán hàng của công ty: Trường hợp khách hàng đã biết tới siêu phẩm và có nhu cầu sắm hàng nhưng bạn lại ko thể kích thích khách hàng sắm nhiều hơn thì chỉ số này cũng sẽ ko đạt mức mong đợi. Cho nên hãy lên kế hoạch lôi kéo khách nâng cao giá trị đơn hàng từng lần sắm sắm, tập huấn đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp để có thể tư vấn, bán chéo thêm nhiều siêu phẩm khác để hàng hóa trong kho liên tục được làm cho new.
Gộp những nhóm hàng ko có cùng tính chất: Việc bạn tính toán chung toàn bộ mặt hàng mà công ty phân phối sẽ tạo ra 1 hệ số vòng ko chính xác. Những mặt hàng có tỷ lợi sinh lời cao ko được chung nhóm có những mặt hàng có tỷ suất sinh lời thấp. Trường hợp ko thì vòng quay hàng tồn kho ko còn chính xác nữa.
Chu kỳ theo dõi: Chắn chắn chắn có việc kiểm soát theo 5 hoặc theo tháng hay quý sẽ khác nhau siêu nhiều. Lời khuyên dành cho bạn là ví dụ bạn new khởi đầu marketing và nguồn hàng nhập xuất chưa được ổn định thì có thể dùng chu kỳ ngắn (tuần, tháng hoặc quý). Còn ví dụ đã marketing ổn định thì bạn chỉ cần đo lường chỉ số này theo 5 là đủ.
Phương pháp giải quyết hàng tồn kho hiệu quả
1. Tối ưu phương pháp quản lý hàng hóa trong kho
Phương pháp phải chăng nhất để giải quyết vấn đề này chính là ko để hàng tồn kho quá nhiều. Hệ số vòng quay hàng tồn kho quá thấp so có những công ty cùng ngành sẽ liên quan siêu nhiều tới công việc marketing. Vì vậy, hãy dùng phần mềm quản lý kho để có thể theo dõi kho hàng 1 phương pháp nhanh chóng và thuận tiện nhất. Từ đấy sẽ có tỷ lệ hàng tồn kho hợp lý.
Sở hữu công cụ này, bạn có thể liên tục theo dõi số lượng hàng hóa trong kho thay thế đổi, những mặt hàng nào sắp hết hay siêu phẩm nào còn ứ đọng quá nhiều để lên phương án xử lý kịp thời nhất. Đồng thời có mẫu nhìn tổng quát, đánh giá được mặt hàng nào được bán nhiều theo từng thời điểm, giúp công ty có hướng đi đúng đắn và phần nào xác định hệ số vòng quay tồn kho chính xác hơn.
2. Đẩy mạnh những chương trình khuyến mãi
Người tiêu dùng ngày nay siêu dễ bị lôi kéo bởi những chương trình bán hàng ưu đãi. Vì thế, phương pháp để giảm số lượng hàng hóa trong kho nhanh nhất là thực hành những chương trình sale off, flash sale,…Sở hữu phương pháp này, mặc dầu người tiêu dùng chưa có nhu cầu dùng siêu phẩm, nhưng có những mức giá hấp dẫn thì họ siêu khó cưỡng lại.
Lưu ý:
Lợi nhuận của công ty: Hãy tìm những mức giá hợp lý nhất để vừa làm cho hài lòng khách hàng, mà công ty của bạn cũng ko bị quá liên quan tới lợi nhuận. Trường hợp ko kiểm soát được giá thì có thể đấy là lần cuối cùng công ty của bạn bán hàng trên thị trường.
Đảm bảo chỗ đứng trong lòng khách hàng: Đừng quá mải mê lúc nào cũng thực hành chiến lược giảm giá, chăm chăm vào việc duy trì tỷ lệ hàng tồn kho hợp lý mà ko để ý tới nhãn hiệu của công ty. Vì ví dụ ứng dụng khuyến mãi quá nhiều, khách hàng sẽ có những suy nghĩ ko phải chăng về siêu phẩm của công ty. Chẳng hạn như “Giá siêu phẩm đấy quá cao, kiên cố do công ty cố tình nâng giá, cứ đợi tới những chương trình giảm giá rồi sắm cũng ko muộn”. Thời gian dài dần những điều này sẽ hình thành thói quen của khách hàng và liên quan tới công ty siêu nhiều.
Như vậy trên đây Phân tách tài chính đã giúp người mua nắm được ý nghĩa, phương pháp tính hệ số vòng quay hàng tồn kho và phương pháp giải quyết hàng tồn kho mang trong mình lại hiệu quả cho công ty. Mong rằng những thông tin trong bài viết hữu ích có bạn đọc!
Tham khảo: Khóa học tài chính cho người ko chuyên
